山东管理咨询公司:目标管理有什么缺陷? 企业战略确定后,有必要将战略转变为各部门和员工的具体行动,只有转变,战略才能有效实施。为了实现这一转变过程,许多企业采用目标管理方式,这也是德鲁克的伟大...
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管理学界认为,人的一切行动都是由某种动机引起的。动机是人类的一种精神状态,可以激发、促进和加强人的行动。动机可分为经济动机、道德动机和社会动机。无论好坏,人们都会对所有的动机做出反应...
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简而言之,企业的核心价值观是指企业在企业哲学的指导下,为追求愿景、实现使命而提炼和实践的精神元素。企业的核心价值观是企业判断企业经营是非的根本原则,是企业提倡什么、反对什么、欣赏什么...
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精益生产方式的介绍 1、适时适量生产即在需要时,按需量生产所需产品; 2、建立灵活的生产机制,灵活配置操作人数; 3、质量保证,在精益生产方式中将质量管理贯穿各工序,实现质量提高和成本降...
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制造企业运用精益生产的意义 制造企业作为市场经济的组成部分,经营活动与社会宏观环境和实际产品需求量密切相关,近年来需求减少和海外强烈竞争对手的竞争排放量受到影响,制造企业的利益越来越困...
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企业咨询管理公司:如何建立一个完整的人力资源体系? 1、建立起人力资源战略规划系统。 人力资源规划是对公司人力需求与供给做出分析、预测和评估,是公司发展战略规划体系中的重要组成部分,它...
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企业管理咨询公司:人才测评7大价值 一、全面提升选拔准确率 在企业的人力资源管理实践中,人力资源管理者面临着大量的组织内外部选拔、内部晋升、内部调配的工作。在企业中,完成以上工作的主...
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管理咨询公司:企业人才盘点大会怎么举行? 人才盘点一般通过“人才盘点会”来完成,在盘点会之前,主导部门一般需要召开沟通会,说明盘点目的和盘点程序,统一思想认识和盘点标准,介绍参与人员和角色,安排...
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不管是管理咨询公司做薪酬管理咨询,还是企业内部进行薪酬设计;一般都有以下7个关键点 1、企业薪酬理念的确定,让每个员工明白公司薪酬管理的游戏规则;谁能高薪?为什么他们高薪?怎么才能实现...
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企业咨询管理公司:如何为企业发掘人才? 1、从企业内部和外部进行人才供求分析。企业内部的人才需求预测,直接受到业务规划的驱动。企业可根据战略业务规划,预测关键的岗位和人才在未来...
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企业管理咨询公司:人力资源四大体系介绍结合中国大部分企业的现状,我们提出了人力资源管理的四个体系,即计划体系、培训与开发体系、评价体系、制度体系。 1.人力资源管理的计划体系 计划...
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企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争(当然是保证产品质量的前提下),如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题,提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。 当然,我们必须严格根...
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