不管是管理咨询公司做薪酬管理咨询，还是企业内部进行薪酬设计;一般都有以下7个关键点 1、企业薪酬理念的确定，让每个员工明白公司薪酬管理的游戏规则;谁能高薪?为什么他们高薪?怎么才能实现...
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企业咨询管理公司：如何为企业发掘人才？ 1、从企业内部和外部进行人才供求分析。企业内部的人才需求预测，直接受到业务规划的驱动。企业可根据战略业务规划，预测关键的岗位和人才在未来...
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企业管理咨询公司：人力资源四大体系介绍结合中国大部分企业的现状，我们提出了人力资源管理的四个体系，即计划体系、培训与开发体系、评价体系、制度体系。 1.人力资源管理的计划体系 计划...
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企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争(当然是保证产品质量的前提下)，如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题，提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。 当然，我们必须严格根...
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以敌对态度解决问题的传统习性，阻碍着我们统一目标。我们总是相信在任何争议中，一方完全正确而另一方完全错误，我们学到的本领还包括，如果想在争论中证明自已是正确的话，必须具有并运用权力。我们的文...
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许多家大的公司已经开始真心诚意地把管理和劳动结合起来，通用汽车公司至少有四家工厂，废除了厂长对工作班组的大部分管理工作。T RW公司设在堪萨斯州劳伦斯地区的一家工厂取消了监督制度,有些经理...
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决策谋略，是领导者的智慧结晶。决策思维，靠的是出奇创新以“智”取胜。在决策活动中，领导者遇到的情况错综复杂，往往会面临许多意想不到的困难。这时候，按照正常的逻辑思维轨迹，从正面强攻，往往很难取得...
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在企业经济效益好时，适当加强培训恰恰是为了保持企业可持续发展的长远之计。而且加强员工培训，能使企业的经济状况更好;而由于缺乏员工培训，可能会使员工的不适应增多，导致企业经济效益的下滑。 1...
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美国管理协会对美国1500名管理人员进行过一次调查，调查他们的价值观，询问他们喜欢什么样的下级、同事和上级。回答共有255个，研究人员把这些回答归纳成15类：下面按英文字母的顺序来排列这15类：1．豁达(...
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数学的教学方法上存在着最大的问题。什么是数学?仅仅是数字的加、减、乘、除吗？高中数学给我留下的回忆仅仅如此。我从不记得有谁曾清楚地结我讲明数学是用来解决实际问题的。数学是逻辑思维的过...
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管理人员怎样才能提高企业成员的思维水平以增强其竞争优势呢？企业成员思维水平的提高将成为企业具有长期活力的可靠保障。 首先。高级经理们必须象汤姆·沃森那样懂得自己善于思考的能力将成为...
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我要提倡的亲近不是建立在物质、福利或个人与公司之间依赖关系基础上的亲近，而是建立在独立的、相互尊重和相互关心基础上的亲近，就像成熟的婚姻一样，既不使人感到累赘，又不使人觉得沉闷。 既然公...
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