5s管理咨询并非高深莫测，它是一种极其科学的管理方法，目前在许多国内知名企业和五百强企业的案例实践中可以知晓5s管理对企业发展的重要作用，虽然5s管理在概念上较为浅显而在执行上难度较大，因此各企业要增加执行力，那么为什么许多五百强企业频繁进行5s管理咨询呢？

一、提高满意度

在国内知名的5s管理咨询的长期实验中可以得出结论，通过增加5s管理能够有效的提高员工的满意度，同比提升了管理者、投资者和客户的满意度，因此相关方满意度得到提升后对于企业的未来发展甚有裨益，而五百强企业管理难度大，之所以要进行频繁的5s管理咨询是为了降低管理难度。

二、可节约物料即减少浪费

五百强企业进行5s管理咨询同样是为了降低浪费率，因五百强企业单日生产的产品量极高，也正因如此浪费问题严重，它也是阻碍企业发展的重要瓶颈问题，五百强企业通过有口皆碑的5s管理咨询后减少浪费和节约物料，提高了市场竞争能力并实现了可持续发展。

三、可提升企业综合竞争力

现代企业化竞争主要是产品竞争，而产品的工艺和产品质量相关，产品的服务则与企业管理相关，产品质量的提高与管理的进阶成正比关系，所以企业竞争能力关键在于管理，五百强企业进行5s管理咨询是为了提升企业的综合竞争能力，使其在市场当中更有优势。

因此总体来说之所以五百强企业青睐5s管理咨询，是它可以切实地改善企业的发展状况，改善生产现场并导入全新的管理模式，可以推动企业朝着现代化方向发展，让企业在管理中领先于其他的同类企业，最终在市场中获得先机站稳脚跟。