5s管理咨询是找出项目的问题点再针对性的寻找决策办法，比如墙壁底部容易受污染影响美观，那么就要在墙面上将漆面改成深咖色其余部分为白色；再如作业区开放式门户相互影响，那么就需要在部分之间用木门隔开，那么国内知名的5s管理咨询中有哪几点企业管理要求呢？

一、避免冗杂

小编从5s管理咨询中获悉该项管理总则便是“留弃科学”，关于留弃问题要仔细斟酌，在避免浪费的同时更重要的是避免冗杂，比如不可将不良品放置于良品区，工业线不可放置多余易掉落零件，不同用户的物品不可以放在同一位置，通过整理可以有效提升企业管理效率。

二、科学布局

管理与整顿具有交叉部分，比如部分物品需取走或丢弃必要时可以通过布局的形式来改善杂乱的现状，5s管理咨询中要求总体布局科学，各分项布局要符合5s管理标准，譬如零件、成品等要分开存放，布局既要美观同时要求实用，企业的产品要求取用快捷。

三、清洁到位

有口皆碑的5s管理咨询当中将清洁作为独立课题，因为清洁在现代企业管理当中有着不可替代的作用，而清洁问题的弹性空间较大，关于选择清洁产品提升清洁效率，进一步促使清洁到位，5s管理咨询若清洁到位可以使产品的品质提升并让顾客更加放心。

所以5s管理咨询中对企业有众多的要求，各企业在咨询过后要严格遵守和执行各项5s管理制度，做到重点设备无尘无油污，只有贯彻到底才可将5s管理咨询长久执行，洁净环境也是现代企业的重中之重，各位一定要将5s管理咨询深度落实。