精益生产四个字是目前诸多企业都在积极追求的目标。为了达到精益生产的目标企业通常首先会选择一个专业的精益生产培训公司对管理、生产和人力资源分门别类进行培训，具体来说精益生产培训至少可以为企业带来以下三点好处：

1、消除浪费降低耗损

精益生产培训针对的主要问题之一就是消除生产过程中的浪费现象，但它并非一昧强调节约，而是先通过对生产环节方面进行考察再分析出产生浪费的原因所在，然后逐个消除生产中普遍存在的过量生产、等待和运输时间过长、现有库存过量、生产流程、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力等耗损及问题，从意识上也能够提升员工素养，同时着重改善生产流程效率。

2、升级团队管理模式

精益生产培训注重改善企业的管理模式和建设综合实力较强的团队。在企业管理方面通过5S管理模式，使企业的管理逐渐规范化和高效化，适当改变管理思维以适应新的发展模式。在建设团队方面优化企业内容结构同时明确各部门自身职责，合理设置公司人员岗位以达到提高团队综合实力的目的。

3、优化供应链对接

供应商是生产企业的必不可少的条件之一，通过精益生产培训可以优化供应商与企业之间的合作关系。在精益生产培训中通过供应商分类管理、规范采购和物流、加强信息对接等方面，可以达到物料供应及时、物料库存储备合理、生产计划达成率高等正面效果。

精益生产培训口碑好就是从生产流程、管理模式和供应链三个方面实现了企业的精益生产，消除生产流程中产生的浪费降低了企业的成本，有利于企业资金的储备，改善管理模式加强团队建设是企业良好发展的前提，优化企业的供应链为企业长久的发展提供了保障。