项目时间： 2016年6月-2016年12月

项目老师及履历：马老师       

10年以上企业IE从业经验，在富士康先后担任IE/VE主管/运筹规划等部门经理，在海尔集团担任工业工程总监等职

成功辅导的企业

富士康IPPD事业群、青岛海尔集团全国12家注塑钣金厂等客户

重要成就：

1.负责富士康烟台“雷霆专案”日产能由UPD10K提升至24K

2.主导富士康武汉园区产能提升“龙腾专案”6个月时间使人均产能UPPH提升200%

3.辅导重庆富士康IPPD事业群8个月的时间，成为HP最优供应商

4.专职咨询辅导青岛海尔集团全国12家注塑钣金工厂运营管理及智能化工厂，人均效率提升50%，获利提升85%

企业简介：

深圳南玻显示器件科技有限公司是南玻集团下属控股企业，隶属于南玻集团精细玻璃事业部。公司成立于2000年10月25日，位于深圳市蛇口工业区，主要从事于开发、生产和经营新型显示器件和半导体光电材料及相关制品，现有员工近700多人。

企业主要问题：

1.良率连续5个月不足97%

2.人员品质意识涣散

3.操作员对设备不够了解

4.操作员缺乏基本的设备维护能力

改善过程：

工作计划表

改善对策